SK가스, 자회사 SK어드밴스드 합병…통합 밸류체인 구축

2025년 6월. SK가스가 100% 자회사 SK어드밴스드 흡수합병을 결정했다.

B: SK어드밴스드가 하는 일이 PDH, 그러니까 프로판으로 프로필렌 만드는 거잖아요. A: 맞아요. SK가스가 프로판 사오면, 어드밴스드가 그걸 받아서 가공하는 구조였죠.

B: 근데 둘이 따로 회사면 의사결정이 두 번 거쳐야 하는 거 아닌가요? A: 그게 문제였던 거예요. 시황이 빠르게 바뀌는데 속도가 안 났던 거죠.

A: 합병하면 조달부터 생산, 판매까지 결정이 한 곳에서 나와요. B: 밸류체인 전체를 한 손으로 쥐는 거네.

B: 주주 입장에서는요? 지분이 희석되거나 하진 않나요? A: 신주 안 발행해요. 기존 주주 지분율 그대로예요.

A: 자금 조달도 하나로 묶이니까 금융비용도 줄어들고요. B: 재무 관리까지 일원화되면 숫자가 꽤 달라지겠네요.

B: 6월 울산GPS 자산 유동화에 이어 또 구조 개편이네요. 이게 패턴인 거 아닌가요? A: 포트폴리오 최적화 방향은 맞는 것 같은데, 실제 시너지가 얼마나 나올지는 두고 봐야죠.

프로판 조달에서 프로필렌 생산까지 — 하나의 체계로 묶인 밸류체인이 어떤 결과를 낼지, 시장이 지켜보고 있다.

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