수율 하나가 바뀌면 파운드리 사업 전체가 어떻게 달라지나

2025년, 삼성 파운드리는 '빈 라인과 낮은 수율'이라는 두 가지 낙인을 달고 있었다.

A: 그록3 수율이 4월 대비 2~3배 올랐다고요? B: 지금은 80% 이상으로 추정돼요. 안정 양산 기준선이거든요.

A: 수율이 낮으면 팔 수 있는 칩이 줄어서 원가가 확 뛰죠? B: 반대로 80%를 넘으면 대량 주문 받으면서 이익도 남길 수 있어요.

B: HBM4 베이스다이를 같은 4나노로 만들면서 노하우가 쌓인 거예요. A: 그게 그록3 수율에도 먹혔다는 거고요.

A: 엔비디아가 학회에서 직접 양산 단계 진입을 발표했잖아요. B: 고객이 공개 무대에서 인증해주는 건 흔한 일이 아니에요.

B: 2분기엔 선단공정이 사실상 풀가동이에요. 빈 라인 걱정은 끝났죠. A: 이제 수요가 생산 속도를 앞지른다고요?!

B: 수율이 올라가면 가격을 낮춰 물량 채울 필요가 없어져요. A: 수율 하나가 협상 테이블을 바꾼 거네요.

AI 매출 비중 30% 이상, 2나노 수주 두 배. 삼성 파운드리의 사업 구조가 달라지고 있다.