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🦈 상어 한 마리가 9일 만에 56만 명을 불러모았습니다 9월 19일부터 27일까지, 부산 북항 친수공원을 찾은 사람은 56만 8,800명입니다. 부산시설공단 공식 집계입니다. 이유는 하나였습니다. 수로 안쪽에 들어온 상어 한 마리, 사람들이 '부캉이'라고 부른 그 상어를 보러 온 겁니다. 그리고 이 9일 동안, 공원 옆 편의점 매출이 76% 뛰었습니다.

◾ 원래 이벤트가 없던 자리였다

29일 유통업계에 따르면 부캉이가 나타난 직후인 9월 19일부터 27일까지, 북항 친수공원 인근 편의점 CU의 평균 매출은 직전 동기간(9월 5~13일) 대비 76% 급증했습니다. 같은 기간 세븐일레븐은 42%, 이마트24는 15% 늘었습니다. 편의점 업계 관계자는 "북항 친수공원 인근 편의점은 원래 큰 이벤트가 없는 곳인데, 추석 연휴와 더불어 '부캉이 효과'까지 더해지며 매출이 극적으로 뛰었다"고 말했습니다. 평소 유동인구가 적은 상권이라는 뜻입니다. 기준선이 낮았던 곳에 사람이 몰리면 증가율은 그만큼 크게 잡힙니다.

◾ 팔린 건 음료가 아니었다

매출이 뛴 품목을 보면 방문객의 구성이 보입니다. 세븐일레븐에서는 이 기간 즉석커피와 차 매출이 최대 7배, 문구·완구류가 10배, 아이스크림이 3배 수준으로 늘었습니다. 부캉이를 촬영하려는 사람이 많아지면서 휴대전화 관련 용품 매출도 85% 증가했습니다. 이마트24에서는 완구 등 매출이 741% 증가했고, 어린이 음료는 129% 늘었습니다. 롤티슈(209%)와 물티슈(113%) 같은 위생용품도 큰 폭으로 뛰었습니다. 완구와 어린이 음료, 물티슈가 함께 팔린다는 건 가족 단위 나들이객이 주류였다는 뜻입니다. 상어 구경이 사실상 하루 나들이 코스가 된 셈입니다.

◾ 카페는 8%, 편의점은 76%

같은 기간 북항 친수공원 인근 스타벅스 4개 점포의 평균 매출은 직전 동기간 대비 8% 증가했습니다. 이디야도 매장 이용객과 주문 수요가 평소보다 늘었습니다. 편의점 76%와 카페 8%. 같은 인파를 받았는데 차이가 큽니다. 야외 공원에 몰린 사람들은 앉아서 머무는 대신 걸으면서 사 먹는 쪽을 택했습니다. 인파가 늘면 모든 업종이 같은 비율로 혜택을 보는 게 아니라, 체류 방식에 맞는 업종이 먼저 받습니다.

◾ 상어 모양 과자가 팔렸다

식품업계도 빠르게 올라탔습니다. 오리온은 공식 SNS에 고래밥 속 상어 모양 과자를 올리며 "고래밥에도 상어 있습니다"라고 썼습니다. 롯데웰푸드는 죠스바 콘텐츠와 함께 "실시간 부산 북항에 죠스 한마리 더 출현!"이라는 문구를 올렸습니다. 숫자로 확인됩니다. 부캉이 출현 이후 부산 동구 지역 CU의 죠스바 매출은 직전 주 대비 54%, 고래밥은 29% 증가했습니다. 같은 기간 전국 CU 점포의 죠스바 증가율(26%)과 고래밥 증가율(18%)을 각각 웃돌았습니다. 전국에서도 오른 품목인데, 부캉이가 있던 동네에서 두 배가량 더 오른 겁니다. 인근 세븐일레븐에서는 죠스바 매출이 10배로 뛰어 전국 점포 증가율(28%)을 크게 웃돌았고, 이마트24에서도 고래밥 300%, 죠스바 67%가 늘었습니다.

◾ 사람이 몰리면 비용도 생긴다

56만 명이 9일에 몰린 건 상권에는 기회였지만 행정에는 부담이었습니다. 부산시 등 관계 기관은 재난문자를 발송하고, 현장에 159명의 인력을 배치해 인파 관리에 나섰습니다. 매출 증가율 옆에 놓이는 숫자입니다.

◾ 한 가지만 기억한다면

이 특수는 곧 끝납니다. 부산시는 29일 오전 10시 선박과 워터펌프를 이용해 수로 안쪽에서 외해 방향으로 유도해, 부캉이가 스스로 자연 해역으로 빠져나가도록 할 방침입니다. 9일 만에 76%를 만든 동력이 그 한 마리였다면, 사라진 뒤 남는 기준선도 원래 자리로 돌아갑니다. 이런 숫자를 볼 때는 증가율보다 '무엇에 비해 늘었는지', 그리고 '그 조건이 얼마나 오래 유지되는지'를 함께 봐야 합니다. 상어 한 마리에 기댄 76%는, 상어가 떠나면 같이 떠납니다.