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명동 한 곳에 20만 명, 코오롱스포츠가 직영을 30%까지 늘리는 이유 🖍️

✦ WEBTOON PILOT

2026.09.24 15:49

명동 한 곳에 20만 명, 코오롱스포츠가 직영을 30%까지 늘리는 이유 🖍️

중장기 직영점 비중 30% 이상…전국 주요 거점 확대 명동 플래그십 출발점으로…상반기 매출 110% 증가 “국내 리테일 노하우로 내년부터 해외 진출 가시화”

매장을 많이 열면 브랜드가 강해질까? 코오롱스포츠는 그 공식에 의문을 던졌다.

매장을 많이 열면 브랜드가 강해질까? 코오롱스포츠는 그 공식에 의문을 던졌다.

2026년 1월, 명동에 코오롱스포츠의 세 번째 직영 플래그십 매장이 문을 열었다.

2026년 1월, 명동에 코오롱스포츠의 세 번째 직영 플래그십 매장이 문을 열었다.

가맹·대리점 방식에선 매장마다 서비스 수준이 달랐다. 브랜드 경험의 일관성이 경쟁력으로 떠오른 이유다.

가맹·대리점 방식에선 매장마다 서비스 수준이 달랐다. 브랜드 경험의 일관성이 경쟁력으로 떠오른 이유다.

명동 직영점은 개점 이후 누적 방문객 약 20만 명을 넘겼고, 올 상반기 매출은 전년 동기 대비 110% 성장했다. 협업 라인은 완판 후 재주문까지 이어졌다.

명동 직영점은 개점 이후 누적 방문객 약 20만 명을 넘겼고, 올 상반기 매출은 전년 동기 대비 110% 성장했다. 협업 라인은 완판 후 재주문까지 이어졌다.

직영 매장 직원은 본사 정규직으로 직접 채용한다. 현장 피드백이 상품 기획과 마케팅에 즉각 반영되는 구조다.

직영 매장 직원은 본사 정규직으로 직접 채용한다. 현장 피드백이 상품 기획과 마케팅에 즉각 반영되는 구조다.

목표는 전체 매장 중 직영 비중 30% 이상. 수도권 주요 상권과 지방 핵심 거점을 중심으로 단계적으로 확대할 계획이다.

목표는 전체 매장 중 직영 비중 30% 이상. 수도권 주요 상권과 지방 핵심 거점을 중심으로 단계적으로 확대할 계획이다.

전국 어느 매장을 찾아도 같은 수준의 서비스와 브랜드 경험을 느낄 수 있게 된다. 고객 입장에서 달라지는 점이다.

전국 어느 매장을 찾아도 같은 수준의 서비스와 브랜드 경험을 느낄 수 있게 된다. 고객 입장에서 달라지는 점이다.

국내에서 쌓은 직영 운영 노하우를 글로벌 진출 기반으로 삼겠다는 구상이다. 구체적인 해외 운영 방식은 내년부터 순차적으로 가시화될 예정이다.

국내에서 쌓은 직영 운영 노하우를 글로벌 진출 기반으로 삼겠다는 구상이다. 구체적인 해외 운영 방식은 내년부터 순차적으로 가시화될 예정이다.

수입차 여성 구매자는 31.3%, 마세라티는 45%라고? 🌬️

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이 이슈, 한눈에 보기

명동 한 곳에 20만 명, 코오롱스포츠가 직영을 30%까지 늘리는 이유 🖍️

중장기 직영점 비중 30% 이상…전국 주요 거점 확대 명동 플래그십 출발점으로…상반기 매출 110% 증가 “국내 리테일 노하우로 내년부터 해외 진출 가시화”

30초 핵심

  • 코오롱스포츠는 2026년 9월 기준 중장기 체질 개선 과제로 전체 매장 중 본사가 직접 운영하는 직영점 비중을 30% 이상으로 높이기로 했다.
  • 2026년 1월 개점한 명동 플래그십 '코오롱스포츠 서울'은 개점 이후 누적 방문객이 약 20만 명을 넘었고, 회사가 밝힌 2026년 상반기 매출 성장률은 전년 동기 대비 110%다.
  • 직영 매장 직원을 본사 정규직으로 채용해 현장 고객 피드백을 본사 상품 기획·마케팅에 반영하는 구조가 이번 리테일 재편의 핵심이다.
  • 코오롱스포츠는 국내 직영 운영 기준을 바탕으로 국가별 맞춤형 전략을 세워 2027년부터 순차적으로 해외 운영 방식을 가시화할 계획이라고 설명했다.

핵심 용어

플래그십 매장
— 브랜드 경험을 집약해 보여주는 대표 매장
리오더
— 완판된 상품을 다시 주문해 추가 생산하는 것
전용 라인
— 특정 매장에서만 판매하는 한정 상품군

레터·웹툰·팟캐스트·영상 4가지 시선으로 보기서울경제 원문 기사