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서울경제신문

997화

명동 한 곳에 20만 명, 코오롱스포츠가 직영을 30%까지 늘리는 이유 🖍️

✦ WEBTOON PILOT

2026.09.24 15:49

명동 한 곳에 20만 명, 코오롱스포츠가 직영을 30%까지 늘리는 이유 🖍️

중장기 직영점 비중 30% 이상…전국 주요 거점 확대 명동 플래그십 출발점으로…상반기 매출 110% 증가 “국내 리테일 노하우로 내년부터 해외 진출 가시화”

매장을 많이 열면 브랜드가 강해질까? 코오롱스포츠는 그 공식에 의문을 던졌다.

매장을 많이 열면 브랜드가 강해질까? 코오롱스포츠는 그 공식에 의문을 던졌다.

2026년 1월, 명동에 코오롱스포츠의 세 번째 직영 플래그십 매장이 문을 열었다.

2026년 1월, 명동에 코오롱스포츠의 세 번째 직영 플래그십 매장이 문을 열었다.

가맹·대리점 방식에선 매장마다 서비스 수준이 달랐다. 브랜드 경험의 일관성이 경쟁력으로 떠오른 이유다.

가맹·대리점 방식에선 매장마다 서비스 수준이 달랐다. 브랜드 경험의 일관성이 경쟁력으로 떠오른 이유다.

명동 직영점은 개점 이후 누적 방문객 약 20만 명을 넘겼고, 올 상반기 매출은 전년 동기 대비 110% 성장했다. 협업 라인은 완판 후 재주문까지 이어졌다.

명동 직영점은 개점 이후 누적 방문객 약 20만 명을 넘겼고, 올 상반기 매출은 전년 동기 대비 110% 성장했다. 협업 라인은 완판 후 재주문까지 이어졌다.

직영 매장 직원은 본사 정규직으로 직접 채용한다. 현장 피드백이 상품 기획과 마케팅에 즉각 반영되는 구조다.

직영 매장 직원은 본사 정규직으로 직접 채용한다. 현장 피드백이 상품 기획과 마케팅에 즉각 반영되는 구조다.

목표는 전체 매장 중 직영 비중 30% 이상. 수도권 주요 상권과 지방 핵심 거점을 중심으로 단계적으로 확대할 계획이다.

목표는 전체 매장 중 직영 비중 30% 이상. 수도권 주요 상권과 지방 핵심 거점을 중심으로 단계적으로 확대할 계획이다.

전국 어느 매장을 찾아도 같은 수준의 서비스와 브랜드 경험을 느낄 수 있게 된다. 고객 입장에서 달라지는 점이다.

전국 어느 매장을 찾아도 같은 수준의 서비스와 브랜드 경험을 느낄 수 있게 된다. 고객 입장에서 달라지는 점이다.

국내에서 쌓은 직영 운영 노하우를 글로벌 진출 기반으로 삼겠다는 구상이다. 구체적인 해외 운영 방식은 내년부터 순차적으로 가시화될 예정이다.

국내에서 쌓은 직영 운영 노하우를 글로벌 진출 기반으로 삼겠다는 구상이다. 구체적인 해외 운영 방식은 내년부터 순차적으로 가시화될 예정이다.

수입차 여성 구매자는 31.3%, 마세라티는 45%라고? 🌬️

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