2B: 일할 때보다 실직 후가 더 많다고요? A: 비과세에 주 7일 계산이거든요. 제도가 그렇게 돼 있어요.
3A: 작년 수급자 172만 명 중 109만 명이 하한액을 받았어요. B: 하한액이 오히려 기준선이 된 거네.
4A: 코로나 때 빌린 공자기금 7조7천억을 빼면 실질 적립금이 마이너스예요. B: 2030년부터 갚아야 한다고요? 그럼 시간이 없잖아요.
어떻게 볼까요?
취향대로 골라보세요 — 같은 기사를 네 가지 방식으로 만나요
일하면 193만원, 쉬면 198만원…소득 역전에 ‘메스’
실업급여 받는 동안 일할 때보다 돈이 더 많았다 지난해 실업급여를 받은 172만 명 중 63.4%인 109만 명이 최저 수준 금액을 지급받았습니다. 그런데 그 금액이 일할 때 손에 쥐는 돈보다 많았습니다. 이 역전 현상이 22년 만의 제도 개편을 불러왔고, 그 뒤에는 6조 원짜리 구멍이 있습니다.
고용보험기금 실업급여 계정은 지난해 수입 15조7000억 원, 지출 17조4000억 원으로 1조8000억 원 적자를 기록했습니다. 장부상 적립금은 1조8000억 원으로 보이지만, 코로나19 대응 과정에서 빌린 공공자금관리기금 7조7000억 원을 빼면 실질 적립금은 마이너스 6조 원입니다. 이 빌린 돈은 2030년부터 원금을 순차 상환해야 합니다. 시간이 얼마 남지 않았습니다.
적자를 키운 또 다른 축은 모성보호급여입니다. 육아휴직급여 등 관련 지출은 2022년 2조1000억 원에서 지난해 4조3000억 원으로 두 배 이상 늘었습니다. 지난해 전체 지출의 약 4분의 1을 차지합니다. 수급자도 늘었습니다. 지난해 육아휴직급여 수급자는 18만4000명으로 전년보다 39.1% 증가했고, 남성 수급자는 6만7000명으로 60.7% 급증했습니다. 저출생 대응 정책이 확대될수록 이 계정의 부담은 더 커지는 구조입니다.
최저임금 수준으로 일하는 근로자는 세후 월 193만 원을 받습니다. 그런데 같은 사람이 실직하면 실업급여로 월 198만 원을 받을 수 있습니다. 두 가지 이유가 있습니다. 실업급여는 비과세이고, 무급휴일을 포함해 주 7일분을 기준으로 지급합니다. 구직급여 수급자 172만 명 중 109만 명이 하한액을 적용받고 있어 이 역전 현상은 소수의 예외가 아닙니다.
고용노동부는 2027년부터 지급 산정 기준을 주 6일로 바꾸고 고용보험료율을 1.8%에서 2.0%로 인상하면 연간 약 1조4000억 원의 재정 절감이 가능하다고 밝혔습니다. 내년 최저임금 적용 시 월 수급액은 하한액 기준 176만 원, 상한액 기준 181만 원으로 각각 22만 원, 23만 원 줄어듭니다. 대신 지급기간은 늘리고, 조기 취업 시 남은 급여가 지급되지 않는 현행 구조를 활용해 빠른 재취업을 유도하겠다는 방향입니다. 노동계는 월 수령액이 줄면 저임금 실직자의 생계 부담이 커지고, 총액을 다 받으려면 오히려 더 오래 실업 상태를 유지해야 한다고 우려합니다.
권혁 고려대 노동대학원 교수는 "월 수급액이 일부 줄어든다고 해서 곧바로 구직 의욕이 높아진다고 단정하기 어렵다"며 "강력한 취업 지원책이 결합되지 않으면 희망고문에 그칠 수 있다"고 말했습니다. 경영계는 반복 수급 방지를 위한 기여기간 확대와 모성보호급여 전액 국고 지원을 요구해왔지만, 이번 개편에서 반복수급 대책은 빠졌습니다. 권 교수는 "저출생 등 사회안전망 비용을 노사 부담에만 의존하는 방식은 한계가 있다"며 국가의 재정 책임 확대가 필요하다고 강조했습니다.
2028년부터 육아휴직급여 등 모성보호 지출은 실업급여 계정에서 분리돼 별도 '일·가정 양립 계정'으로 옮겨집니다. 육아휴직을 쓰는 직장인이라면 이 계정 분리가 자신의 급여 지급 기반에 영향을 줄 수 있는 변화입니다. 지급 구조 개편은 2027년 시행 예정이며, 세부 내용은 입법 과정에서 바뀔 수 있습니다. 고용보험 관련 문의는 고용노동부 고객상담센터(국번 없이 1350)에서 확인할 수 있습니다. 109만 명이 하한액을 받던 그 구조, 2027년부터는 달라집니다.
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AI LENS 편집팀
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웹툰 대사 전문
2025년, 정부가 22년 만에 실업급여 제도를 손질하기로 했다.
B: 일할 때보다 실직 후가 더 많다고요? A: 비과세에 주 7일 계산이거든요. 제도가 그렇게 돼 있어요.
A: 작년 수급자 172만 명 중 109만 명이 하한액을 받았어요. B: 하한액이 오히려 기준선이 된 거네.
A: 코로나 때 빌린 공자기금 7조7천억을 빼면 실질 적립금이 마이너스예요. B: 2030년부터 갚아야 한다고요? 그럼 시간이 없잖아요.
A: 지출의 4분의 1이 육아휴직 관련이에요. 2년 새 두 배가 됐고요. B: 저출생 대책 비용을 실업급여 통장에서 쓴 거잖아요.
A: 2028년엔 육아휴직 계정을 분리하고, 보험료율도 1.8에서 2.0%로 올려요. B: 월 수급액은 22만 원 줄고 기간은 늘어나는 거고요.
B: 총액이 그대로면 더 오래 실업 상태여야 다 받는 거 아닌가요. A: 그래서 취업 지원이 같이 강화되지 않으면 희망고문이 된다는 거예요.
재정 안정의 첫걸음 — 하지만 전문가들은 국가의 재정 책임 확대 없이는 구조적 한계가 있다고 말한다.
월급날 통장을 확인합니다. 세금 떼고 나면 백구십만 원 초반대. 그런데 다음 달 직장을 잃으면 매달 백구십팔만 원이 들어옵니다. 일할 때보다 많은 금액이죠.
이게 현행 실업급여 구조입니다. 실업급여는 비과세거든요. 거기에 주 칠 일치를 지급합니다. 일요일처럼 원래 쉬는 날도 포함해서요. 그러다 보니 최저임금 수준으로 일하던 사람은 일을 그만두면 오히려 월급이 올라가는 상황이 생겼습니다.
이 구조가 이십이 년 동안 유지됐습니다. 정부가 이걸 손보기로 한 건 단순히 제도 이상의 이야기입니다.
고용보험기금 실업급여 계정은 지난해 일조팔천억 원 적자를 냈습니다. 장부에는 적립금이 있는 것처럼 보이지만, 코로나 시기에 빌린 돈을 반영하면 실질적으론 마이너스 육조 원입니다. 거기에 육아휴직급여 같은 모성보호 지출이 최근 이 년 사이 두 배로 늘었어요. 지난해 전체 지출의 네 분의 일이 거기서 나갔습니다.
문제는, 이게 한 사람이나 한 기업의 이야기가 아니라는 겁니다. 저출생 대응을 위해 육아휴직을 늘렸는데, 그 재원을 노사가 내는 고용보험료에서 계속 끌어다 쓰는 구조입니다. 직장을 잃은 사람을 위한 기금이, 아이를 낳고 쉬는 사람에게도 같은 계정에서 나가고 있는 거예요. 둘 다 필요한 일인데, 한 그릇에 담기에는 너무 많아진 겁니다.
정부 개편안의 핵심은 이렇습니다. 주 칠 일 지급을 주 육 일로 바꾸고, 이천이십칠 년부터 보험료율을 조금 올립니다. 그렇게 해서 연간 일조사천억 원을 아끼겠다는 거죠. 월 수급액은 지금보다 이십만 원 남짓 줄지만, 대신 지급 기간을 늘려서 총액은 비슷하게 가겠다고 합니다.
그런데 여기서 뒤집어 봐야 할 지점이 있습니다. 총액이 같다면, 그걸 빨리 받아 끝내느냐 천천히 받느냐의 차이잖아요. 한 달에 이십만 원 적게 받으면서 더 오래 실업 상태를 유지하는 게, 과연 더 빨리 취업하게 만드는 유인이 될까요. 권혁 고려대 교수는 "월 수급액이 줄어든다고 구직 의욕이 곧바로 높아진다고 단정하기 어렵다"고 했습니다. 강력한 취업 지원이 같이 따라오지 않으면, 기간만 늘어나는 결과가 될 수 있다는 거예요.
저는 이 대목이 좀 걸렸어요. 개편의 방향 자체는 이해가 됩니다. 기금이 바닥나면 아무도 받을 수 없으니까요. 그런데 실직한 사람이 당장 이번 달 집세를 내야 하는 상황에서 "총액은 같다"는 말이 어떻게 들릴지, 그게 마음에 남습니다. 노동계가 우려하는 것도 그 지점입니다. 저임금으로 일하다 실직한 사람일수록 월 단위 생계가 빠듯하거든요.
육아휴직 계정을 이천이십팔 년에 분리하겠다는 계획, 고용보험 사각지대를 줄이겠다는 방향은 긍정적입니다. 하지만 분리 이후 그 재원을 어디서 충당하느냐, 국가가 얼마나 더 책임지느냐는 아직 열린 질문입니다.
기억할 것 하나만 가져가신다면 이겁니다. 이번 개편은 기금 적자를 메우는 첫걸음이지, 끝이 아닙니다. 돈을 아끼는 설계와 사람을 지키는 설계가 같이 가야 하는데, 지금은 전자가 더 구체적입니다.