1서울경제에 따르면 신세계백화점의 VIP 전용 플랫폼 '더 쇼케이스'는 람보르기니와 협업 3개월 만에 슈퍼카 10대 이상, 누적 60억 원 이상을 판매했습니다.
2판매 차량 중에는 11억 원이 넘는 '레부엘토'도 포함됐습니다.
3지난달 선보인 맞춤형 주방 브랜드 '쿠치넬라'에는 약 100건의 상담이 접수됐고 절반 가까이가 3억 원대 견적을 받았습니다.
4더 쇼케이스 고객 1인당 구매 단가는 지난해 약 2000만 원에서 올해 1억 원을 돌파했습니다.
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폰으로 11억 슈퍼카를 산다고요? 신세계 VIP 플랫폼 3개월의 변화 🏎️
명품관에서나 보던 VVIP 소비, 이제는 휴대폰 화면 안에서도 벌어지고 있어요. 백화점 온라인 플랫폼에서 11억 원짜리 슈퍼카를 사고 3억 원짜리 주방 상담을 받는 모습, 상상이 되시나요? 희소성과 맞춤화를 내세운 초고가 소비가 오프라인을 벗어나 온라인으로 옮겨가는 중이에요. 그 흐름을 하나씩 짚어봤어요.
01/ 03📰 소식슈퍼카가 온라인에서 팔렸다고요?
신세계백화점의 VIP 전용 플랫폼 '더 쇼케이스'가 람보르기니와 협업한 지 3개월 만에 슈퍼카 10대 이상을 팔았어요. 누적 판매액은 60억 원을 웃돌았어요. 판매된 차량 중에는 11억 원이 넘는 플래그십 모델 '레부엘토'도 있었어요. 오프라인 매장 중심이던 명품 소비가 온라인으로 번지고 있다는 신호예요.
02/ 03🔍 실체주방 하나에 3억 원이라고요?
더 쇼케이스는 슈퍼카에 이어 맞춤형 주방으로 영역을 넓혔어요. 지난달 선보인 신세계까사의 '쿠치넬라'에는 약 100건의 상담 문의가 들어왔어요. 상담 고객 중 절반 가까이는 견적 금액이 3억 원에 달했어요. 신세계백화점은 상담이 계약으로 이어지면 연말까지 수십억 원 규모가 될 것으로 내다봤어요.
03/ 03💸 숫자구매 단가가 그렇게 뛰었나요?
더 쇼케이스 고객 1인당 구매 단가는 지난해 약 2000만 원에서 올해 1억 원을 돌파했어요. 1년 만에 단가가 다섯 배 수준으로 뛴 셈이에요. 지난해 선보인 '롤랑가로스' 남자 결승전 관람 패키지에는 모집 인원의 50배가 몰렸어요. 산토리와 함께 세계 최초로 낸 '치소 에디션' 위스키는 판매 이틀 만에 물량이 다 팔렸어요.
💡 한 가지만 기억한다면
VVIP 소비는 더 이상 매장 안에서만 머물지 않아요. 희소성과 맞춤화를 갖춘 온라인 큐레이션이 초고가 구매까지 끌어내는 통로가 되고 있어요.
🗳️ 투표 이런 온라인 VVIP 소비 현상, 어떻게 느껴지나요?
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✍️ 에디터 노트
구매 단가가 1년 만에 1억 원을 넘긴 배경은 뭘까요. 슈퍼카와 맞춤형 주방처럼 희소성 높은 상품을 늘린 전략이 단가 상승을 이끌었다는 점이 눈에 띄어요. 이 흐름이 다른 백화점의 VIP 전략에도 번질지는 지켜볼 부분이에요.
같은 뉴스, 네 가지 시선. AILENS입니다. 오늘은 2026년 11월 5일 기준으로 전해진 소식 하나를 들여다봅니다.
화면 속 슈퍼카 한 대. 가격은 11억 원이 넘습니다. 매장에 가서 만져보지도 않았습니다. 그런데 계약이 성사됩니다.
이게 지금 신세계백화점의 VIP 전용 온라인 플랫폼, '더 쇼케이스'에서 일어나는 일입니다. 람보르기니와 협업을 시작한 지 석 달. 그 사이에 슈퍼카가 열 대 넘게 팔렸습니다. 누적 판매액은 60억 원을 웃돌았고요. 그중에는 가격이 11억 원을 넘는 플래그십 모델, '레부엘토'도 있었습니다.
왜 매장이 아니라 온라인일까, 싶을 수 있습니다. 그런데 거꾸로 생각하면 답이 나옵니다. 이 고객들에게는 매장에 줄 서서 구경하는 과정 자체가 필요 없는 겁니다. 이미 뭘 원하는지 알고, 그걸 가장 조용하고 빠르게 확인받을 방법을 찾는 거죠. 더 쇼케이스는 2024년 11월에 처음 나왔습니다. 스웨덴 전기차 브랜드 폴스타의 모델로 시작해서, 지금은 슈퍼카까지 영역을 넓혔습니다.
이게 자동차 하나의 이야기였다면 여기서 끝날 텐데, 그렇지 않습니다.
지난달 신세계까사가 맞춤형 주방 브랜드 '쿠치넬라'를 이 플랫폼에 올렸습니다. 그런데 상담 문의가 100건 가까이 들어왔습니다. 그중 절반 가까이는 견적 금액이 3억 원에 달했다고 합니다. 주방 하나를 꾸미는 데 3억 원. 이 정도면 집 전체를 리모델링하는 비용과 맞먹는 수준입니다. 신세계백화점은 이 상담들이 실제 계약으로 이어지면, 연말까지 계약 금액이 수십억 원대에 이를 것으로 내다봤습니다.
자동차 하나, 주방 하나가 아니라, 희소성을 내세운 상품 전반으로 수요가 번지고 있다는 뜻입니다. 지난 9월 산토리와 협업해 세계 최초로 내놓은 위스키, '치소 에디션'은 판매 시작 이틀 만에 물량이 다 빠졌습니다. 지난해 선보인 프랑스 테니스 대회, 롤랑가로스 남자 결승전 관람 패키지에는 모집 인원의 쉰 배가 몰렸습니다. 스무 명을 뽑는 자리에 천 명이 신청한 셈입니다.
다만 눈여겨볼 지점이 하나 있습니다. 보통 온라인 쇼핑이라고 하면 저렴하고 간편한 소비를 떠올리기 쉽잖아요. 그런데 이 플랫폼은 정반대 방향으로 가고 있습니다. 더 쇼케이스의 고객 1인당 구매 단가는 지난해 약 2000만 원 수준이었는데, 올해는 1억 원을 넘어섰습니다. 열 배 가까이 뛴 겁니다. 온라인이 싸고 빠른 소비의 공간이 아니라, 오히려 더 희소하고 더 개인화된 소비의 통로로 쓰이고 있는 거죠.
업계 관계자는 백화점 VIP 고객들 사이에 일반 매장에서 접하기 어려운 희소한 상품과, 개인의 취향을 반영한 서비스에 대한 수요가 있다고 설명했습니다. 신세계백화점도 VIP 전용 시승이나 프라이빗 행사 같은 차별화된 경험을 제공하면서 이런 구매를 이끌어내고 있다고 밝혔습니다.
그런데 여기서 아직 답이 나오지 않은 질문이 있습니다. 이게 신세계백화점 한 곳만의 전략일지, 아니면 다른 백화점들도 비슷한 플랫폼을 키우면서 이 흐름이 업계 전체로 번질지는 지켜봐야 할 부분입니다. 그리고 지금의 관심이 실제 계약으로, 또 내년 이후의 꾸준한 매출로 이어질지도 아직은 지켜볼 대목입니다.
정리하면, 오늘 핵심은 이겁니다. 희소성과 개인화를 원하는 고액 자산가들의 소비가, 오프라인을 벗어나 온라인에서도 자리를 잡아가고 있다는 점입니다. 11억 원짜리 차든, 3억 원짜리 주방이든, 그 뒤에 있는 건 결국 '남들이 갖지 못한 것'을 향한 수요입니다.