자동차 노사 임단협 소식, 지나쳤나요? GM 연구개발 법인에서 2년치 임금을 한 번에 합의했는데 상급 노조가 나서서 보류시켰어요. 왜 2년치 합의가 문제가 되는 걸까요. 노조 간 공방 속에 숨은 쟁점을 짚어봤어요.
01/ 03📰 소식무슨 일이 있었나요?
금속노조 중앙쟁의대책위원회가 지난 2일 GMTCK 지회의 2년치 임금 잠정합의안 심의를 보류했어요. 금속노조는 총회 중단과 재교섭을 요구하는 공문을 보냈고, GMTCK 지회는 대의원 공유회의를 열어 총회를 취소했어요. 한국GM 노조도 창원지회 등과 공동성명을 내고 사측을 규탄했어요. 하루 사이에 합의안이 사실상 멈춰 선 셈이에요.
02/ 03🔍 실체2년치 합의가 왜 문제인가요?
GMTCK 노사의 올해 임단협 잠정합의안에는 2026년과 2027년, 두 해의 기본급 인상률이 함께 담겼어요. 금속노조는 내년 경영환경을 알 수 없는 상황에서 미리 2년치를 합의하면 새로운 요구를 내기 어려워진다고 봤어요. 한국GM 노조도 "다음 해 임금까지 미리 정하면 협상할 여지가 좁아진다"고 지적했어요. 핵심은 연례 교섭 원칙이 흔들린다는 우려예요.
03/ 03⚖️ 다른 시각이 문제, 왜 한국GM 노조까지 나섰나요?
GMTCK 한 곳의 일로 끝나지 않을 수 있다는 우려가 노조 간 공동 대응으로 이어졌어요.
GMTCK 지회 분위기
사측 제안에 따라 2년치 합의가 성사될 가능성이 있었고, 생산·연구개발로 법인은 나뉘었지만 고용과 교섭 관행은 맞물려 있다는 인식이 깔려 있어요.
한국GM 노조·금속노조
한쪽 사업장에서 시작된 교섭 방식이 다른 사업장으로 번질 수 있다며, "오랜 교섭과 투쟁으로 지켜온 공동의 권리"가 걸린 문제로 규정했어요.
결국 GMTCK 개별 교섭이 전체 노조 협상력의 시험대가 된 모습이에요.
💡 한 가지만 기억한다면
이번 갈등의 본질은 임금 액수가 아니라 '해마다 다시 협상할 권리'를 지키느냐예요. 2년치 선합의가 다른 사업장으로 퍼질 가능성을 노조 전체가 경계하고 있어요. 🗳️ 투표: 2년치 임금 선합의, 어떻게 봐야 할까요? ① GMTCK 지회처럼 미리 정하는 게 합리적이다 ② 한국GM 노조처럼 매년 협상해야 한다 ③ 사업장 상황에 따라 다르게 봐야 한다
✍️ 에디터 노트
GMTCK는 2019년 한국GM에서 독립한 R&D 법인이라 생산 법인과는 별개로 교섭이 이뤄져요. 그런데 왜 한국GM 노조가 이 문제에 목소리를 냈을까요. 법인은 나뉘었어도 교섭 관행은 서로 영향을 주고받는다고 보기 때문이에요.
같은 뉴스, 네 가지 시선. AILENS입니다. 2026년 11월 8일 기준으로 전해진 소식, 오늘은 자동차 업계 노사 이야기를 들여다봅니다.
회의실 하나를 그려봅니다. 노사가 마주 앉아 잠정합의안에 서명을 준비하던 자리입니다. 그런데 서명식 직전, 상급 노조 조직에서 공문 한 장이 도착합니다. "총회를 멈추고 다시 교섭하라."
이 합의안을 만든 쪽은 GM테크니컬센터코리아, 줄여서 GMTCK 노사입니다. GMTCK는 2019년에 한국GM에서 떨어져 나와 따로 세워진 연구개발 법인입니다. GM의 북미 본사 연구소 다음으로 큰 규모를 갖추고 있고, GM이 세계 시장에 내놓는 소형차와 준중형차를 개발하는 핵심 조직이죠.
GMTCK 노사가 합의한 내용은 단순했습니다. 올해 기본급 인상률뿐 아니라 내년 인상률까지 한 번에 정해버린 겁니다. 교섭을 한 번 하고 2년을 넘어가는 방식이었죠. 회사 입장에서는 안정적이고, 노조 입장에서도 당장은 매년 교섭에 드는 품을 줄일 수 있는 방안으로 보였을 겁니다. 실제로 지회는 이 안을 들고 대의원 공유회의까지 열었고, 총회로 넘어갈 준비를 하고 있었습니다.
그런데 이 결정이 GMTCK 지회 혼자만의 일로 끝나지 않았습니다. 금속노조 중앙쟁의대책위원회가 지난 2일, 이 2년 치 잠정합의안에 대해 심의를 보류한다고 밝혔습니다. 총회 중단과 재교섭을 요구하는 공문도 함께 보냈죠. GMTCK 지회는 그날로 총회를 취소했습니다. 그리고 한국GM 노조까지 나섰습니다. 창원지회 등과 공동성명서를 내고 사측을 규탄한 겁니다. 한 법인의 교섭 문제가, 순식간에 그룹 전체 노조의 사안으로 번진 셈입니다.
여기서 눈에 들어오는 지점이 있습니다. 보통 임금 교섭에서 다투는 건 "얼마를 올리느냐"입니다. 그런데 이번엔 그 숫자가 아니라 "교섭을 몇 번 하느냐"가 쟁점이 됐습니다. 금속노조와 한국GM 노조가 문제 삼은 건 인상률의 크기가 아니라, 내년 몫까지 미리 정해버리는 방식 그 자체였던 거죠. 한국GM 노조는 이렇게 짚었습니다. "다음 해의 임금까지 미리 정한다면 협상할 수 있는 여지가 그만큼 좁아진다." 내년 경영 환경이 어떻게 바뀔지 모르는데, 미리 정해버리면 그때 가서 새로 요구할 카드가 없어진다는 뜻입니다.
한국GM 노조가 더 신경 쓴 부분은 따로 있었습니다. GMTCK가 이 방식을 받아들이면, 그 교섭 문화가 생산을 맡는 한국GM 본체로도 번질 수 있다는 우려였습니다. 노조는 "지금은 법인이 나눠져 생산과 연구개발을 각각 맡고 있지만 서로의 역할이 맞물려 있는 만큼 고용과 일터의 미래도 따로 생각할 수 없다"고 밝혔습니다. 한쪽 사업장에서 시작된 방식이 다른 사업장으로 옮겨갈 가능성을 무겁게 보고 있다는 겁니다.
금속노조를 향해서도 메시지를 냈습니다. "이번 문제는 어느 한 사업장만의 문제가 아니라 수많은 노동자가 오랜 교섭과 투쟁을 통해 지켜온 공동의 권리가 걸린 문제"라고 말했습니다. 그동안 지켜온 교섭 원칙과 협상력을 지키기 위한 조직적 대응을 마련해야 한다는 요청도 함께였습니다.
지금 이 사안이 풀리지 않은 채 남아 있는 지점은 분명합니다. GMTCK 지회와 사측이 다시 테이블에 앉을지, 앉는다면 2년 치 합의 틀을 유지할지 아니면 연 단위로 되돌릴지 아직 정해지지 않았습니다. 그리고 이 결정이 한국GM 본체 교섭에 어떤 식으로든 영향을 줄지도 지켜봐야 하는 문제입니다.
정리하면, 오늘 핵심은 이겁니다. 이번 갈등은 임금의 많고 적음을 다투는 싸움이 아니라, 교섭을 얼마나 자주 할 수 있느냐를 둘러싼 싸움입니다. 한 법인에서 정한 방식이 다른 사업장의 협상력에까지 영향을 줄 수 있다는 우려가, 이 문제를 GMTCK 혼자의 일이 아니게 만들었습니다.
