1서울경제에 따르면 건설공제조합은 창원 건설회관을 49억 원에 매각하는 절차를 밟고 있습니다.
2대한지방행정공제회는 33조 원 규모의 운용자산을 바탕으로 용산 사옥 재건축과 매각을 함께 검토하고 있습니다.
3한국교직원공제회는 2024년 전국 8개 회관을 리츠로 넘기고 지분 100%를 보유한 채 KT투자운용에 운영을 맡겼습니다.
4군인공제회는 부동산 자회사 경영권을 매각하며 자회사 수를 4곳으로 줄이는 포트폴리오 재편에 나섰습니다.
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창원 회관 49억에 팔고, 용산 사옥 실사까지 받는 공제회들, 비핵심 자산 던지다 🏢
건설회관이나 사옥 매각 소식 보고 오셨나요? 공제회는 든든한 자산 부자로만 알았는데, 요즘 분위기가 다릅니다. 창원부터 용산까지, 큰 손들이 왜 비핵심 자산을 정리하는지 짚어봤어요.
01/ 04📰 소식창원 회관부터 용산 사옥까지, 무슨 일이 벌어졌나
건설공제조합이 창원 건설회관을 49억 원에 매각하는 중이에요. 1985년 지어진 노후 건물인데 지역 경기 불황으로 공실률이 올라가면서 매각 쪽으로 가닥이 잡혔어요. 대한지방행정공제회는 용산 사옥의 재건축과 매각을 함께 검토하면서 컨설팅사 실사까지 진행 중이에요. 한국교직원공제회도 2024년 전국 8개 회관을 리츠로 넘기고 운영을 외부에 맡겨둔 상태예요.
02/ 04🔍 실체왜 지금 다들 자산을 정리할까
비핵심 자산 정리는 유동성 확보라는 하나의 흐름으로 묶여요. 건설공제조합 관계자는 "비핵심 자산 유동화를 통해 자산 운영을 효율화하려는 차원"이라고 밝혔어요. 또 다른 공제회 관계자는 "고금리에 회원들의 대출 수요가 늘어나고 경기 불확실성에 자산 운용성과 예측이 어려워지면서 유동성 확보 중요성이 커지고 있다"고 설명했어요. 군인공제회도 부동산 자회사 경영권을 매각하며 자회사를 4곳으로 줄이는 포트폴리오 재편에 나섰어요.
03/ 04💸 숫자공제회마다 규모 차이는 얼마나 클까
운용자산 규모만 봐도 공제회별 체급 차이가 뚜렷해요. 건설공제조합의 전체 운용자산은 올해 6월 기준 약 4조 6000억 원이고, 대한지방행정공제회는 33조 원 규모예요. 용산 사옥은 1994년 준공된 연면적 8459㎡ 건물로 용산 개발 호재와 맞물려 매각 가치가 높다는 평가가 나와요. 창원 회관은 연면적 2648㎡ 규모로 예상 매각가는 49억 원에 그쳐요.
04/ 04⚖️ 다른 시각지방 이전, 공제회는 왜 반대할까
정부의 공공기관 지방 이전 대상 거론을 두고 입장이 갈려요.
정부 측 분석
연말 발표될 이전 대상에 포함되면 접근성이 낮은 곳부터 자산 매각이 뒤따를 가능성이 높다는 분석이 나와요.
공제회 측 입장
행정공제회와 교직원공제회 대의원회는 지방이전 반대 결의문을 국토교통부에 제출했고, 정부 예산이 아닌 회원 출연금으로 조성된 상호부조 기관이라는 점을 이전 반대 근거로 들고 있어요.
자산 재편과 조직 이전이 맞물리면서 논의가 더 복잡해지는 모양새예요.
💡 한 가지만 기억한다면
공제회들의 자산 매각은 회원 출연금을 지키기 위한 유동성 확보 전략이라는 점이 핵심이에요. 건물 하나를 파는 게 아니라, 경기 불확실성에 대비해 현금을 쌓아두려는 큰 흐름으로 봐야 해요.
🗳️ 투표 공제회의 비핵심 자산 매각 흐름, 어떻게 보세요?
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✍️ 에디터 노트
공제회가 왜 갑자기 사옥을 파냐고 묻는다면, 답은 유동성이에요. 대출 수요는 늘고 자산 운용 성과는 예측하기 어려워진 지금, 현금을 쥐고 있는 쪽이 안전하다는 판단이 깔려 있어요.
노후해서 팔고, 공실이 많아서 팔고, 돈이 필요해서 팝니다. 그런데 요즘은 거기에 이유가 하나 더 붙습니다. 경기가 불안하니까 미리 현금을 쌓아두자는 겁니다.
같은 뉴스, 네 가지 시선. AILENS입니다.
2026년 10월 29일, 오늘 자본시장 나침반 '시그널'이 전한 소식 기준으로 이야기를 시작해보겠습니다.
경남 창원시 마산회원구, 오래된 6층 건물 하나가 매물로 나와 있습니다.
지어진 지 사십 년이 다 된 건물입니다. 지하 1층에 지상 6층, 이백 평 조금 넘는 규모입니다. 이름은 창원 건설회관. 주인은 건설공제조합입니다.
매각가는 49억 원으로 책정돼 있습니다. 건설공제조합은 서울과 안양, 광주, 창원, 제주, 이렇게 전국 다섯 곳에 회관을 두고 있었는데, 그중 한 곳입니다. 건물이 낡은 데다 지역 경기가 안 좋아지면서 공실이 늘었다는 게 조합 쪽 설명입니다. 비핵심 자산을 정리해서 운영을 효율화하겠다는 겁니다.
그런데 이 창원 건물 하나의 일이 아닙니다.
서울 용산에 있는 대한지방행정공제회 사옥도 비슷한 수순을 밟고 있습니다. 1994년에 지어진 열 층짜리 건물인데, 재건축을 할지 매각을 할지 컨설팅사를 선정해서 실사를 진행 중입니다. 용산 개발 분위기를 타고 있어서, 팔든 다시 짓든 가치는 있다는 평가가 나옵니다.
한국교직원공제회는 이미 한발 더 나갔습니다. 2024년에 전국 여덟 개 회관을 통째로 리츠, 그러니까 부동산투자회사 형태로 넘겨버렸습니다. 지금은 운영을 외부 자산운용사에 맡겨놓고, 지분만 백 퍼센트 들고 있는 상태입니다. 점진적으로 매각까지 갈 수 있다는 전망이 나오는 이유입니다.
군인공제회는 건물이 아니라 회사 자체를 정리했습니다. 부동산 자산운용을 하던 자회사 경영권을 올해 4월 다른 투자사에 넘겼습니다. 식품 계열 자회사 매각도 검토했던 것으로 전해집니다. 건물에서 회사로, 정리의 범위가 넓어지고 있는 셈입니다.
여기까지 보면 다들 돈이 궁해서 파는 것처럼 보이는데, 꼭 그런 것만은 아닙니다.
행정공제회의 경우 운용자산 규모가 33조 원에 달합니다. 작은 조직이 궁지에 몰려서 건물을 내놓는 그림은 아니라는 뜻입니다. 오히려 큰 조직일수록 비핵심 자산을 정리해두는 게 평소에도 해두는 숙제 같은 일이라는 시각도 있습니다. 공제회 관계자는 고금리로 회원 대출 수요가 늘고, 경기 불확실성 때문에 운용 성과를 예측하기 어려워지면서 유동성 확보가 중요해졌다고 설명합니다. 다급해서라기보다는, 미리 대비해두자는 쪽에 더 가까운 흐름입니다.
다만 이 흐름에는 아직 풀리지 않은 변수가 하나 있습니다.
행정공제회와 교직원공제회는 정부가 추진하는 제2차 공공기관 지방 이전 대상으로도 거론되고 있습니다. 연말에 발표될 이전 대상에 포함되면, 접근성이 낮은 자산부터 매각이 더 빨라질 수 있다는 분석이 나옵니다. 두 공제회의 대의원회는 이미 반대 결의문을 국토교통부에 제출해둔 상태입니다. 정부 예산이 아니라 회원들이 직접 낸 출연금으로 운용되는 상호부조 기관이라는 점을 근거로 들고 있습니다. 결과가 어느 쪽으로 나느냐에 따라, 지금 진행 중인 매각의 속도와 범위가 달라질 수 있습니다.
정리하면, 오늘 핵심은 이겁니다. 공제회들이 건물을 파는 건 각자 사정이 다르지만, 방향은 같습니다. 비핵심 자산을 덜어내고 현금을 쥐고 있자는 겁니다. 다만 연말 공공기관 지방 이전 결정이 이 흐름을 어디까지 끌고 갈지는, 아직 지켜봐야 합니다.
