1서울경제에 따르면 중앙그룹은 메가박스중앙의 자회사 플레이타임중앙 매각을 검토하고 있습니다.
2플레이타임중앙은 2022년 1250억 원에 인수됐지만 현재 추정 기업가치는 1000억 원 안팎입니다.
3메가박스중앙의 지난해 말 부채비율은 2211.9%로 전년 대비 크게 늘었고 유동부채는 5520억 원에 달합니다.
4플레이타임중앙 매각이 성사되면 콘텐트리중앙 산하에는 메가박스중앙만 남게 됩니다.
어떻게 볼까요?
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국내 최대 키즈카페 운영사를 1250억 원에 사서 지금 더 싸게 파는 건가요 🎠
키즈카페 광고 보고 아이 데리고 가본 적 있으신가요? 그 매장을 운영하는 회사가 매각 시장에 나왔어요. 메가박스중앙의 유일한 자회사였던 플레이타임중앙인데, 이번 매각이 끝나면 메가박스는 정말 혼자 남게 돼요. 왜 하나씩 다 팔려나가는 건지 짚어봤어요.
01/ 04📰 소식메가박스 자회사가 또 팔리는 건가요?
중앙그룹이 메가박스중앙의 100% 자회사인 플레이타임중앙 매각을 검토 중이에요. 플레이타임중앙은 국내 최대 키즈카페 운영사로 2022년 콘텐트리중앙이 1250억 원에 인수한 뒤 메가박스 산하로 들어왔어요. 이번 매각이 성사되면 콘텐트리중앙 산하에는 메가박스중앙만 남게 돼요. SLL중앙과 HLL중앙 매각도 이미 진행 중이라 남는 자회사가 거의 없는 구조예요.
02/ 04💸 숫자몸값은 얼마나 깎였나요?
시장에서는 플레이타임중앙의 현재 기업가치를 1000억 원 안팎으로 보고 있어요. 인수가 1250억 원 대비 낮아진 수치예요. 다만 실적은 나쁘지 않아요. 지난해 매출 562억 원, 영업이익 21억 원을 기록했고 영업활동 현금흐름은 2024년 89억 원에서 130억 원으로 늘었어요. 베트남 현지 매장이 8개로 꾸준히 확장되는 점도 몸값을 끌어올릴 요인으로 꼽혀요.
03/ 04🔍 실체왜 지금 꼭 팔아야 하나요?
메가박스중앙의 재무 상태가 매각을 서두르게 만든 배경이에요. 지난해 말 부채비율은 2211.9%로 전년 856.7% 대비 크게 뛰었어요. 총차입금 대비 EBITDA 비율도 12.9배에 달하는데, 통상 6배를 넘으면 현금 창출력에 비해 빚이 과도하다고 봐요. 1년 안에 갚아야 하는 유동부채도 5520억 원이에요. IB 업계 관계자는 플레이타임중앙 매각이 "메가박스중앙이 현금을 확보할 수 있는 유일한 수단"이라고 설명했어요.
키즈카페에서 아이들이 뛰어놉니다. 부모들은 커피 한 잔 들고 앉아 있죠. 이 평범한 풍경 뒤에서, 지금 한 회사를 통째로 팔려는 협상이 진행되고 있습니다.
같은 뉴스, 네 가지 시선. AILENS입니다.
이번 소식은 2026년 11월 3일, 투자은행 업계 정보를 바탕으로 전해졌습니다. 오늘은 이 이야기를 따라가 보겠습니다.
국내 최대 키즈카페 운영사, 플레이타임중앙. 이 회사가 매물로 나왔습니다. 모회사는 메가박스중앙이고, 그 위에는 상장사 콘텐트리중앙이 있습니다.
이야기는 2022년으로 거슬러 올라갑니다. 콘텐트리중앙이 1250억 원을 들여 플레이타임중앙을 인수했습니다. 영화관 사업 하나로는 부족하다고 판단했던 걸까요. 키즈카페라는, 전혀 다른 영역으로 사업을 넓힌 거죠. 그렇게 메가박스의 자회사가 됐습니다.
4년이 지난 지금, 상황이 달라졌습니다. 시장에서 추정하는 플레이타임중앙의 몸값은 1000억 원 안팎입니다. 인수가보다 낮은 수준이죠. 그런데도 지금 이 회사를 내놓아야 하는 이유가 있습니다.
이게 플레이타임중앙 한 회사만의 일이 아닙니다. 콘텐트리중앙은 콘텐츠 제작사 SLL중앙도 팔고 있고, 백상예술대상과 엘르·코스모폴리탄을 운영하는 HLL중앙도 매각을 추진 중입니다. 플레이타임중앙까지 넘어가면, 콘텐트리중앙 밑에는 메가박스중앙 하나만 남습니다.
그리고 이건 콘텐트리중앙만의 문제도 아닙니다. 중앙일보는 다우키움·CJ 컨소시엄이 우선협상대상자로 선정됐고, JTBC는 매각 주관사를 선임해 절차에 들어갔습니다. 휘닉스중앙도 주관사를 꾸려 매각을 진행 중입니다. 중앙그룹 전체가 자산을 정리하는 큰 그림 안에서, 플레이타임중앙 매각이 한 조각으로 놓여 있는 겁니다.
숫자로 들여다보면 왜 서둘러야 하는지가 보입니다. 메가박스중앙의 부채비율은 지난해 말 기준 2211.9%입니다. 그 전년도 856.7%였던 것과 비교하면, 1년 사이 두 배를 훌쩍 넘겨 뛴 거죠. 채무상환능력을 보는 지표인 총차입금 대비 EBITDA 비율도 12.9배에 달합니다. 통상 6배를 넘으면 부채가 과도하다고 보는데, 그 두 배가 넘는 수준입니다. 1년 안에 갚아야 하는 유동부채만 5520억 원입니다. IB 업계 관계자는 플레이타임중앙 매각이 메가박스중앙이 현금을 확보할 수 있는 유일한 수단이라고 설명했습니다.
다만 다른 측면도 있습니다. 플레이타임중앙의 실적 자체는 나쁘지 않습니다. 지난해 매출 562억 원, 영업이익 21억 원을 기록했는데, 영업이익은 2024년 109억 원보다 줄었지만 영업활동으로 벌어들인 현금은 오히려 늘었습니다. 2024년 89억 원에서 지난해 130억 원으로요. 그리고 베트남에서 매장 8곳을 운영하며 확장을 이어가고 있습니다. IB 업계 관계자는 동남아시아 키즈카페 수요가 커서, 해외 사업 확장에 따라 기업가치가 더 오를 것으로 내다봤습니다. 팔아야 하는 쪽이, 사실은 자라고 있는 회사라는 겁니다.
여기서 남는 질문이 있습니다. 메가박스중앙까지 플레이타임중앙을 넘기면, 상장사인 콘텐트리중앙 밑에는 사업 관련 자회사가 하나도 남지 않습니다. 지주사만 남는 구조가 되는 거죠. 소액주주들이 어떤 반응을 보일지는 아직 정해지지 않았습니다. 그리고 성장하고 있는 사업을 지금 이 가격에 넘기는 게 맞는 선택인지도, 지켜볼 지점으로 남아 있습니다.
정리하면, 오늘 핵심은 이겁니다. 중앙그룹은 메가박스중앙의 부채 부담을 덜기 위해 성장 중인 플레이타임중앙을 매물로 내놨고, 이는 중앙일보·JTBC·휘닉스중앙 매각과 함께 그룹 전체의 자산 정리 흐름 속에 있다는 점입니다.
