명문 골프장까지 줄줄이 매물로…잭니클라우스·렉스필드 파는 이유[시그널]

수천억 원짜리 자산인데, 왜 가장 먼저 팔까요.

같은 뉴스, 네 가지 시선. AILENS입니다. 10월 10일 투자은행 업계에서 전해진 소식으로 이야기를 시작해보겠습니다.

서울에서 차로 한 시간. 잘 관리된 잔디와 프리미엄 시설. 국내에서 손꼽히는 명문으로 불리던 골프장입니다. 그 골프장이 지금 매물로 나와 있습니다.

웅진그룹의 렉스필드 씨씨입니다. 최근 매각주관사를 선정하고 본격적으로 매각에 착수했다고 합니다. 매각주관사는 거래 구조를 설계하고 살 사람을 찾아주는 전문 기관이죠. 그간 내부 검토나 시장 수요조사 단계에 머물던 일이, 이제 실행 단계로 넘어간 겁니다.

웅진은 이 돈으로 프리드라이프 인수 때 썼던 대출금 일부를 갚을 계획이라고 밝혔습니다. 거래 규모는 삼천오백억 원 안팎으로 전망됩니다.

그런데 이게 웅진 한 곳의 이야기가 아닙니다.

포스코그룹도 송도의 명문으로 평가받는 잭니클라우스 지씨 매각을 공식화했습니다. 비핵심 자산을 꾸준히 정리해, 미래 성장 사업에 투입한다는 방침입니다. 지난해에는 코오롱그룹이 우정힐스 씨씨 매각을 추진했고, 애경그룹은 중부 씨씨를 약 이천이백억 원에 팔았습니다. 애경 측이 밝힌 목적도 재무개선이었습니다.

왜 하필 골프장일까요.

이유는 분명합니다. 골프장은 접대용이나 임직원 복지용으로 쓰이는 자산입니다. 본업과의 연결고리가 약하죠. 계열사나 사업부를 팔면 임직원 반대에 부딪힐 수 있지만, 골프장은 그런 반발이 적습니다. 그러면서도 한 번에 수천억 원이 손에 들어옵니다.

팔기 쉽고, 효과는 크다. 그래서 가장 먼저 목록에 오르는 겁니다.

다만 다른 측면도 있습니다. 나왔다고 다 팔리는 건 아니라는 점이죠.

코오롱의 우정힐스 씨씨는 결국 백지화됐습니다. 원매자들과 이견을 좁히지 못했기 때문입니다. 당시 몸값으로는 이천억 원 중반대가 책정된 것으로 알려졌습니다.

지금 인수합병 시장에는 골프 관련 매물이 쌓여 있습니다. 골프장만이 아니라 골프용품 회사들까지 함께 나와 있는 상황입니다.

한 투자은행 업계 관계자는 이렇게 말했습니다. 코로나19 특수 이후 시장의 눈높이는 낮아졌지만, 매도인의 기준점은 상대적으로 높은 경우가 많다고요. 양측이 납득할 협의점을 마련하는 게 과제라는 겁니다.

파는 쪽은 호황기 기억을 기준으로 삼고, 사는 쪽은 지금의 시장을 봅니다. 그 간격이 아직 좁혀지지 않았습니다.

정리하면, 오늘 핵심은 이겁니다. 그룹사들이 골프장을 내놓는 이유는 분명하지만, 내놓는 것과 팔리는 것은 별개의 문제라는 점입니다. 가격을 두고 양쪽이 어디서 만날지가 남은 변수입니다.

같은 뉴스, 네 가지 시선. AILENS였습니다.