[단독] 글로벌 레저기업 클럽메드, 휘닉스중앙 인수 검토 [시그널]

외국인 관광객은 사상 최고를 기록하고 있는데, 정작 국내 리조트는 매물로 나왔습니다. 왜 그럴까요.

같은 뉴스, 네 가지 시선. AILENS입니다. 10월 8일 자본시장 나침반 시그널에 실린 소식을 놓고 이야기해보겠습니다.

상상해봅시다. 스페인 마요르카섬의 한 해변. 1950년, 벨기에 출신 수구 선수 한 사람이 군용 텐트 200개를 쳐놓습니다. 그리고 찾아온 사람들에게 밥과 잠자리, 그리고 놀거리를 한꺼번에 내줍니다.

그게 클럽메드의 시작이었습니다.

그 회사가 지금, 강원도 평창에 있는 리조트를 보고 있습니다.

클럽메드가 어떤 자리에 서 있는지 먼저 보겠습니다. 중국에 있고, 일본에도 있습니다. 동북아 곳곳에 휴양지를 깔아뒀죠. 그런데 한국만 비어 있었습니다.

왜 지금 채우려 할까요.

문화체육관광부 집계를 보면, 올해 8월까지 한국에 들어온 외국인 관광객이 누적 1500만 명을 넘었습니다. 지난해 같은 기간보다 5분의 1 넘게 늘어난 겁니다.

더 눈에 띄는 건 돈입니다. 같은 기간 외국인이 관광 분야에서 긁은 카드 소비액이 14조 원을 넘었습니다. 1년 전보다 거의 1.5배입니다. 집계를 시작한 뒤로 가장 큰 숫자라고 합니다.

들어오는 사람도 늘고, 쓰는 돈도 늘었습니다.

그러니까 이건 한 회사의 쇼핑 이야기가 아닙니다. 한국이라는 목적지의 값이 달라지고 있다는 신호죠.

클럽메드는 '올-인클루시브'라는 방식을 씁니다. 이동부터 식사, 휴양, 액티비티까지 한 묶음으로 내주는 겁니다. 그 방식을 한국 리조트에도 적용할지 들여다보고 있다고 전해집니다.

그런데 여기서 결이 다른 이야기가 하나 있습니다.

들어오는 손님은 늘었는데, 팔려는 쪽의 몸값은 내려갔습니다.

지난해에 지분 전부를 놓고 약 2500억 원 선에서 논의가 있었습니다. 성사되지 않았죠. 한화그룹도 한 번 검토했지만 가격이 안 맞아 접었습니다.

지금은 사정이 다릅니다. 매각 주관사로 한양증권이 직접 참여했습니다. 그런데 한양증권은 중앙그룹에 받을 돈이 걸려 있는 쪽이기도 합니다.

IB 업계 한 관계자는 "대주단인 한양증권이 매각에 참여한 만큼 중앙그룹 측이 원했던 가격을 받기는 어려울 것"이라고 설명했습니다. 시장에서는 이를 이례적인 경우로 보고, 높은 값보다 거래를 끝내는 데 무게를 둘 것으로 관측했습니다.

사려는 쪽에는 유리한 판입니다.

아직 안 정해진 것도 많습니다.

클럽메드는 리조트를 자기 브랜드로 바꾸되, 운영은 한국 운용사에 맡길 계획이라고 합니다. 신세계프라퍼티투자운용, 조선호텔앤리조트 등과 협의가 오가고 있고, 시장은 조선호텔앤리조트 쪽 가능성을 높게 봅니다.

하나 더 짚어둘 게 있습니다. 클럽메드는 2013년에 푸싱그룹과 악사보험에 팔려 중국 기업이 됐습니다. 외신에 따르면 푸싱그룹은 클럽메드의 홍콩 상장을 추진하고 있습니다.

벨기에에서 시작해 중국 자본을 거쳐, 한국 리조트를 들여다보는 중입니다.

정리하면, 오늘 핵심은 이겁니다. 방한 관광객이 사상 최고로 늘어난 시점에, 국내 리조트를 사려는 쪽이 오히려 더 싸게 살 수 있는 상황이 만들어졌다는 점입니다. 수요와 가격이 같은 방향으로 움직이지 않을 때, 자산은 손바뀜이 일어납니다.

같은 뉴스, 네 가지 시선. AILENS였습니다.